Soy un profesional con una sólida trayectoria en Administración de Empresas, consultoría y seguridad penitenciaria. Administrador de Empresas con experiencia en gestión estratégica, ha desempeñado roles clave en el sector público y privado, destacándose por su capacidad de liderazgo, negociación y desarrollo de proyectos.
Actualmente, soy director de SociHable Comunicaciones, bufete creativo que reúne a una serie de profesionales especializados en comunicación estratégica. Además, me desempeño como Consultor en Contratación Pública y Aspectos Regulatorios, brindando asesoría en normativas y procesos administrativos relacionados con la administración pública, el sistema de compras y los procesos con diferentes Intendencias de ARESEP.
En el ámbito de Seguridad y Justicia, he trabajado como Consultor Penitenciario para Correctional Corporation of Latin America y Saltex Corporation, ambas empreas radicadas en Miami, Florida, Estados Unidos, asesorando en la gestión de sistemas penitenciarios.
También ha ocupado cargos de alto nivel en el Ministerio de Justicia, incluyendo: Subdirector de la Dirección de Seguridad Penitenciaria, liderando estrategias de seguridad y operatividad en centros penitenciarios. Asesor del Viceministro de Justicia, aportando en la formulación de políticas y gestión administrativa. Jefe del Departamento de Servicios Generales, coordinando la infraestructura y logística del Ministerio.
Asimismo, he dirigido proyectos interinstitucionales como: El Proyecto MOPT-MJG, fortaleciendo la cooperación entre entidades gubernamentales. Con un enfoque integral en administración, seguridad y comunicación.
Me considero un profesional versátil con amplia experiencia en la gestión pública y privada, especializado en procesos de la Administración Pública estratégicos y regulatorios y la Contratación Pública.
Desde inicio de los años 90, he sido testigo del impacto transformador del Movimiento Guía y Scout en la vida de miles de niños, niñas, jóvenes y adultos en Costa Rica. Desde la formación como dirigente, hasta los proyectos grupales, los proyectos colectivos como el Benemeritazgo y el aumento del 10 al 25% por Ley de los ingresos por el aporte en el pago del marchamo para los Grupos de todo el país. Grandes desafíos personales y con excelentes equipos, importantes conquistas colectivas que he vivido y acompañado en el crecimiento de nuestra amada Asociación y siempre con el compromiso de colocar a la niñez, la adolescencia y a las juventudes en el centro de nuestro quehacer.
Hoy, me postulo a la presidencia de la Benemérita Asociación de Guías y Scouts con una convicción clara: Liderar el equipo de trabajo como una unidad que fortalezca, consolide nuestro programa educativo y garantice el crecimiento sostenible de los grupos en cada rincón del país. Mi compromiso es con cada guía y scout protagonista, con un equipo comprometido, con cada dirigente y con cada comunidad que confía en nuestro Movimiento como un espacio seguro y valiente, formativo e inspirador.
Nuestro Plan Estratégico 2023-2028 define cuatro ejes estratégicos fundamentales: Proyecto Educativo, Fortalecimiento Interno, Gestión del Talento Humano y Sostenibilidad Financiera. Desde la presidencia, parte importante de mi labor será impulsar a la Junta Directiva y los diferentes equipos de trabajo, a traducir estos objetivos en estrategias y acciones concretas que beneficien a cada grupo, cada región y cada persona involucrada en nuestro Movimiento.
Compromisos Claves de mi Candidatura:
Impulsar el equipo de trabajo para desarrollar un Programa Educativo innovador y participativo, alineado con las metas estratégicas del 2025 y 2026, que busca la consolidación y crecimiento de los grupos en las comunidades.
Fortalecer la gobernanza y la gestión interna, asegurando procesos más eficientes y transparentes que faciliten la labor de los voluntarios y profesionales en la Asociación.
Priorizar la formación y crecimiento del talento humano, garantizando espacios de capacitación, crecimiento en competencias y acompañamiento para quienes hacen posible nuestro Movimiento.
Garantizar la sostenibilidad financiera de la Asociación, con estrategias de optimización de recursos y generación de nuevas oportunidades de financiamiento.
Hoy les invito a seguir construyendo juntos, a reafirmar nuestra identidad, a potenciar lo mejor de nuestra Asociación y a garantizar que las juventudes de hoy y mañana encuentren en nuestro movimiento una plataforma para transformar el mundo y a ser verdaderos referentes en nuestro país, construyamos juntos y juntas, una Asociación en que se visibilice, se reconozca y se dignifique el trabajo de los miles de personas voluntarias que se esfuerzan día a día y con amor, por nuestro benemérito movimiento. Con humildad y compromiso, les invito a caminar juntos en unidad, crecimiento y consolidación de nuestra Asociación.
¡Por un futuro donde la niñez, la adolescencia y las juventudes encuentren en nuestro Movimiento la mejor oportunidad para formarse, crecer y servir!
